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    重慶特崗教師面試備考:人際溝通能力問題應(yīng)答策略及實(shí)例
    2020-05-08 10:32:00admin
           1.與學(xué)生溝通類問題

    教師不僅要傳授學(xué)生知識(shí),更要教會(huì)學(xué)生如何為人處事。教師不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生身心的發(fā)展。平時(shí)與學(xué)生多做交流。對(duì)于與學(xué)生溝通一類的問題,在回答中應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)原則:

    (1)平等地與學(xué)生交往對(duì)話;

    (2)公正、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生;

    (3)理解學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生;

    (4)尊重學(xué)生的人格和權(quán)利;

    (5)學(xué)會(huì)傾聽,善于傾聽。

    【例如】小明的考試成績(jī)不理想,他傷心地哭了,作為教師的你會(huì)怎么辦?

    【答案】首先,小明會(huì)因?yàn)樽约旱某煽?jī)不理想而哭泣,這說明小明是一個(gè)上進(jìn)的學(xué)生,對(duì)于這一點(diǎn),我應(yīng)該感到很欣慰。但這同時(shí)也說明了一個(gè)問題:小明承受挫折的能力可能不夠強(qiáng)。對(duì)于這個(gè)問題,我想分兩種情況來處理。如果小明是一個(gè)成績(jī)一直很的學(xué)生,這樣的一次“失敗”,對(duì)于他來說未嘗不是一件好事。挫折教育理論告訴我們,在教育過程中,挫折教育能打擊學(xué)生的驕傲情緒。對(duì)于一直很的學(xué)生,往往會(huì)滋生驕傲的情緒,這樣的一次挫折恰好可以幫助訓(xùn)練其對(duì)逆境的承受能力,以防今后一旦遇到挫折就一蹶不振,對(duì)生活失去信心。對(duì)于這樣的學(xué)生,我會(huì)用一周的時(shí)間靜觀其變,一周的時(shí)間一般都可以調(diào)整過來,如果情緒依然低落,我會(huì)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行激勵(lì),告訴他:這點(diǎn)挫折都接受不了,可不像我認(rèn)識(shí)的×××了!老師相信你是一個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的人!而如果小明是一個(gè)一直努力學(xué)習(xí),卻成績(jī)上不去的學(xué)生,就要多費(fèi)點(diǎn)心思進(jìn)行引導(dǎo)。首先,我覺得很有必要在講解試卷的過程中,告訴學(xué)生:“這次的考試,可能有的學(xué)生成績(jī)不理想,但這原因是多方面的,有可能是沒有發(fā)揮好,有可能是學(xué)習(xí)方法不當(dāng),但是,這次考試并不代表最后的結(jié)果,只要我們勇于面對(duì)這次的挫折,在后面的時(shí)間里, 分析自己有什么不足,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)努力,相信每個(gè)學(xué)生都會(huì)有很大的進(jìn)步。”在說的過程中,我會(huì)有意識(shí)地多看小明幾眼,并握拳微笑。

    2.與家長(zhǎng)溝通類問題

    學(xué)校教育與家庭教育密不可分。教師教學(xué)活動(dòng)的展開,需要家長(zhǎng)的理解和支持。因此,教師與家長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常的、密切的合作與交流具有重要意義。

    【例如】家長(zhǎng)過于溺愛孩子,形成不良的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,老師該怎么辦?

    【答案】我認(rèn)為教師與家長(zhǎng)及時(shí)溝通這一點(diǎn)是非常重要的。在溝通過程中,首先,教師要理解家長(zhǎng),家長(zhǎng)也要理解教師。這樣,才能縮短教師與家長(zhǎng)的心理距離,使家長(zhǎng)對(duì)教師充滿信任,為他們之間的良好溝通打下基礎(chǔ)。其次,要以“愛”為基礎(chǔ),圍繞學(xué)生,運(yùn)用靈活的溝通策略。在處理這類與 家長(zhǎng)溝通的問題時(shí),要注意學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生三方都要兼顧到,方方面面的利益要權(quán)衡,回答此類問題時(shí),要抓住“一切為了學(xué)生”這個(gè)中心。找到家長(zhǎng)產(chǎn)生意見的根源所在,是不滿學(xué)校工作,還是由于學(xué)生自身出現(xiàn)了問題或其他原因需要同教師協(xié)商,然后再針對(duì)不同原因探討如何處理。如果是在自己權(quán)限能力范圍內(nèi)可以解決的,力爭(zhēng)與家長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào);也可以通過及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由校方討論作出答復(fù);還可以與同事多交流意見,集思廣益。回答時(shí)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)同家長(zhǎng)做出及時(shí)充分的溝通。

    3.與領(lǐng)導(dǎo)溝通類問題

    【例如】你去辦公室給領(lǐng)導(dǎo)送文件,看見領(lǐng)導(dǎo)桌上放了一封關(guān)于自己的學(xué)生意見信,這時(shí)你怎么辦?若過了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)還沒有找你談話,你認(rèn)為是什么原因?你會(huì)如何做?

    【答案】遇到這種情況,我會(huì)認(rèn)真反思,是自己工作中出現(xiàn)了疏漏,還是學(xué)生對(duì)自己產(chǎn)生了誤解。以工作為重,以學(xué)校的利益為重, 如果是自身出現(xiàn)的問題,則要深刻反思自己。如果自己并沒有疏漏,而是學(xué)生對(duì)我工作的不理解。那也要注意從自己身上找原因,今后加強(qiáng)與群眾的溝通和交流。認(rèn) 真思考自己在工作中有無疏漏,如有不足及時(shí)改正。如果領(lǐng)導(dǎo)沒找我談話,這說明領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)查證實(shí)責(zé)任不在我。為了避免對(duì)我的工作產(chǎn)生不必要的干擾,所以沒有找我談話。或者事件還在調(diào)查中,本著實(shí)事求是的原則,領(lǐng)導(dǎo)在掌握第資料前也不必找我談話。我只需要一如既往地做好本職工作。將心比心,我相信,如果我把學(xué)生的利益放在第一位,學(xué)生是會(huì)看得到我的工作態(tài)度和積極性的。

    4.與同事溝通類問題

    與同事溝通協(xié)調(diào)的題型主要包括:

    (1)面對(duì)同事的誤解

    回答時(shí)圍繞以溝通為核心解決問題即可。首先表態(tài),要冷靜看待同事對(duì)我的誤會(huì),不要爭(zhēng)辯。其次,認(rèn)真反思同事為何會(huì)誤會(huì)我,找出根源并加以改正。再次,適時(shí)和同事溝通,消除誤會(huì),并指明自己的立場(chǎng)。最后,認(rèn)真反思。

    (2)面對(duì)同事的錯(cuò)誤

    應(yīng)答策略是:應(yīng)當(dāng)盡最大努力幫助同事,盡量減少他的損失。然后在適當(dāng)場(chǎng)合提醒他對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),避免再次發(fā)生這樣的事。

    (3)面對(duì)同事的意見

    應(yīng)答策略:首先表態(tài),要冷靜分析、妥善處理。其次對(duì)有意見的同事,在做好解釋工作之前,要著重了解他們的意見,征求他們的建 議。最后對(duì)合理的意見,應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯總,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)于不合理的意見,做好解釋說服工作。

    (4)面對(duì)老同事

    應(yīng)對(duì)策略:一般來說,老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行事穩(wěn)重。在日常生活和工作中要尊重老同事,向老同事多請(qǐng)教學(xué)習(xí),理解老同事的脾氣與個(gè)性。

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