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SWOT分析可能大家在其他地方也多少有接觸過，但是在重慶事業(yè)單位考試中，涉及到的題目也是比較多的，尤其是各個(gè)區(qū)縣事業(yè)單位的考試中，出現(xiàn)的頻次比較高。重慶事業(yè)單位招聘網(wǎng)特別整理了《2019重慶事業(yè)單位管理基礎(chǔ)知識(shí)考點(diǎn)：SWOT分析方法》相關(guān)信息，詳情信息如下：

SWOT分析是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中提出的，是目前戰(zhàn)略管理與規(guī)劃領(lǐng)域廣泛使用的分析工具，是當(dāng)前環(huán)境分析技術(shù)主要的方法。其主旨在于通過了解本組織的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，抓住組織外部的機(jī)會(huì)，規(guī)避組織外部的威脅，從而制定行動(dòng)的戰(zhàn)略的方法。經(jīng)過SWOT分析，一個(gè)組織可以有不同的戰(zhàn)略匹配和選擇。

SO(Strengths-opportunities，優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì))戰(zhàn)略：這是一種發(fā)揮組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略，屬于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。所有組織及管理者都期望可以利用自己的優(yōu)勢(shì)，并抓住外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)。

WO(Weakness-opportunities，弱勢(shì)-機(jī)會(huì))戰(zhàn)略：其目標(biāo)是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部的弱勢(shì)，屬于扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。運(yùn)用這一戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是，組織存在著外部機(jī)會(huì)，但內(nèi)部存在弱勢(shì)，妨礙著外部機(jī)會(huì)的實(shí)現(xiàn)。

ST(Strengths-threats，優(yōu)勢(shì)-威脅)戰(zhàn)略：利用優(yōu)勢(shì)，回避或減輕外部威脅的影響，是一種多種經(jīng)營戰(zhàn)略。

WT(Weakness-threats，弱點(diǎn)-威脅)戰(zhàn)略：這是一種在減少內(nèi)部弱點(diǎn)的同時(shí)，規(guī)避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。

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