首先我們要知道第三章的標題是——組織，主要包括6個部分內容，“組織概述”(組織是什么)，“組織設計、組織結構、人員配備、組織文化”(組織基本要素)，“組織變革”(如何適應環境變化)。其次我們要知道整個第三章在我們考試當中所占的分值比例，雖然重慶的各個區縣會有細微的差別，但是總體來說會有20分左右，并且該章節在近一年來的分值占比在逐漸加大，因此可見其重要性。最后就是我們需要去理解這一章的知識點，并明白哪些是比較容易出題的知識點，在這里老師給大家舉一些例子：
(1)組織的類型：該知識點大家首先掌握兩種分類標準及其對應類別，如按照組織的正規化程度分為正式組織和非正式組織;其次要記住每種類別的特點，優缺點，能夠以此為據區分和判斷判斷屬于那種類別;最后要區分正式組織和機械式組織，非正式組織和有機式組織，這是一個易混淆考點。
(2)組織設計：該知識點大家首先要記住組織設計內容有哪些，如職能和職位設計、部門和部門化設計、管理幅度和管理層次設計等，其次要能夠的大致理解每種內容的含義，通過含義判斷屬于哪一個內容，如哪一個內容和“法約爾跳板”相關，就是橫向協調和聯系的設計;第三要記住部門化的方式及每種方式的優缺點，如按職能劃分、按產品劃分等;最后重點掌握管理幅度和管理層次設計，能夠理解管理幅度和管理層次的含義和影響因素，及兩者的關系是什么，最后記住和理解幅度和層次所構成的層級結構及其優缺點。
(3)組織結構：掌握每種組織結構的特點、優缺點和適用，通過關鍵描述能夠判斷屬于哪種結構類型。如會出現多頭領導的是職能型，會出現雙重領導的是矩陣型，適用于大多數中小型組織的是直線職能型。
(4)組織文化:重點理解掌握組織文化的結構(物質層、制度層、精神層)和內容(顯性內容和隱性內容)，通過具體的案例能夠判斷屬于哪一層次文化或者哪一內容。如組織標志和工作環境屬于物質層文化，組織精神和道德屬于精神層文化。
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